Las cooperativas de La Araucan\u00eda est\u00e1n preferentemente conformadas por poblaci\u00f3n mapuche, adscribi\u00e9ndose el 76,1% de 105 organizaciones consultadas por un estudio que recientemente elabor\u00f3 su identificaci\u00f3n y diagn\u00f3stico. En t\u00e9rminos de localizaci\u00f3n, el 78,1% de ellas, se establecen en la Provincia de Caut\u00edn, y en las comunas de Temuco, Padre Las Casas, Vilc\u00fan, Imperial y Freire,
\nconcentrando el 42,8% de las cooperativas en funcionamiento.
\nAs\u00ed lo confirma, el an\u00e1lisis sobre \u201cIdentificaci\u00f3n y Diagn\u00f3stico en Terreno de Cooperativas del Sector Silvoagropecuario y la Cadena de Valor Asociada, en la Regi\u00f3n de La Araucan\u00eda\u201d, realizado por la Facultad de Ciencias Agropecuarias y Forestales, el Instituto de Agroindustrias y la Facultad de Educaci\u00f3n, Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad de La Frontera, adem\u00e1s de la
\nCooperativa de Trabajo Araucan\u00eda Hub.
\nLa prospecci\u00f3n y diagn\u00f3stico de las cooperativas, su funcionamiento, caracterizaci\u00f3n y proyecci\u00f3n, fue encomendado por la Fundaci\u00f3n para la Innovaci\u00f3n Agraria, a la UFRO, a trav\u00e9s de licitaci\u00f3n p\u00fablica, y permiti\u00f3 un catastro en terreno de m\u00e1s de cien organizaciones, ubicadas en distintas comunas de la regi\u00f3n.
\nDel total de cooperativas analizadas en La Araucan\u00eda, el 75% se encuentran activas; sin embargo, el 69,5% est\u00e1 en pleno funcionamiento, ya que las organizaciones manifestado experimentar problemas vinculados a la no regularizaci\u00f3n de sus estatutos y disminuci\u00f3n del n\u00famero de socios activos, lo que no ha permitido la continuidad del trabajo asociativo.<\/p>\n
La participaci\u00f3n de mujeres en las cooperativas alcanza a un 42,6%, cuyo porcentaje est\u00e1 dado principalmente por la existencia de algunas cooperativas constituidas solo por mujeres, ya que al considerar cooperativas donde sus socios son hombres y mujeres, el porcentaje disminuye aproximadamente en un 50%. La incorporaci\u00f3n de j\u00f3venes menores de 35 a\u00f1os es limitada en las cooperativas de la
\nregi\u00f3n, alcanzando a un 12,08%, y la edad promedio de los asociados a las cooperativas es de 48,4 a\u00f1os.<\/p>\n
ESCENARIO ACTUAL
\nEl director del Instituto de Agroindustria UFRO, Luis Torralbo, explica que \u201cla mayor\u00eda de los proyectos y programas que se desean postular a fondos p\u00fablicos tienen un d\u00e9ficit de indicadores reales, ya que existe muy poca informaci\u00f3n primaria en el \u00e1mbito productivo y de las mismas organizaciones. En este sentido, es primordial, para el Instituto y la universidad en general, aportar antecedentes
\nconfiables, actuales, de amplia cobertura, y con pertinencia regional\u201d.
\nEntre otros datos, el estudio revela que el tama\u00f1o de las cooperativas es hasta ahora peque\u00f1o, lo que significa una cifra de 10 o menos socios, y las proyecciones de crecimiento son a un m\u00e1ximo del 30%, siendo muy pocos los casos que enuncian un porcentaje mayor, en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os.
\nPor otro lado, si bien en los estatutos de las cooperativas existen instancias vinculadas con la estructura de funcionamiento como Junta General de Socios, Consejo de Administraci\u00f3n, Junta de Vigilancia y Gerencia de la Cooperativa, en la pr\u00e1ctica funciona, preferentemente, la Junta General de Socios y el Consejo de Administraci\u00f3n. En muchos casos el funcionamiento recae en el Gerente-Administrador o Presidente de la Cooperativa.
\nSiendo las cooperativas en el mundo una forma de asociatividad que permiten gran crecimiento y desarrollo desde el punto de vista del volumen, la producci\u00f3n y las estrategias de comercializaci\u00f3n, promoci\u00f3n y marketing, en La Araucan\u00eda la participaci\u00f3n de los socios activos es un elemento destacable, como asimismo la mantenci\u00f3n del sistema de asistencia y cuotas al d\u00eda (83,5%), y documentos
\ndisponibles para los socios en las Juntas Generales.
\nNo obstante, los aspectos de capacitaci\u00f3n e inducci\u00f3n en cargos de responsabilidad, gesti\u00f3n de recursos humanos y plan estrat\u00e9gico de las
\ncooperativas, se presentan como debilidades en la generalidad de las\u00a0organizaciones consultadas. Esto puede entenderse por factores como \u201cel tama\u00f1o de las cooperativas, los cargos o la concentraci\u00f3n de responsabilidades en los directorio, la escasa existencia de manuales de funciones asociadas a responsabilidades, recursos econ\u00f3micos que puedan destinarse a capacitaci\u00f3n, la necesidad de planes de trabajo prospectivos que permitan proyectar objetivos estrat\u00e9gicos, y la sinergia a\u00fan d\u00e9bil entre cooperativas\u201d, dice el Dr. en Antropolog\u00eda
\nSocial, Julio Tereuc\u00e1n de la Facultad de Educaci\u00f3n, Ciencias Sociales y Humanidades UFRO.<\/p>\n
DATOS
\n– 20% de las cooperativas realizan actividades de incidencia pol\u00edtica y lobby.
\n– 65% de las que realiza estas actividades, han logrado aprobar propuestas (resoluci\u00f3n sanitaria, pavimentaci\u00f3n de caminos, firmas de contratos con grandes entidades, apoyo comercial y otros).
\n– 10% de las cooperativas cuentan con alg\u00fan miembro con experiencia y conocimientos en aspectos productivos, administraci\u00f3n y legislaci\u00f3n cooperativa, interculturalidad e incidencia pol\u00edtica.
\nEn cuanto a los principales rubros productivos, el estudio revela que siguen siendo en orden, los frutales y producci\u00f3n de berries, productos hortofrut\u00edcolas elaborados, hortalizas, cereales y leguminosas, flores y plantas ornamentales, ovinos y caprinos, servicios silvoagropecuarios, turismo y artesan\u00eda.<\/p>\n
CADENA DE VALOR
\nS\u00f3lo 22 de las 105 cooperativas declara alg\u00fan grado de agregaci\u00f3n de valor a sus productos y s\u00f3lo 10, un grado mayor. Los negocios cooperativos son de vital importancia para la sostenibilidad. Tienen brechas negativas, muy significativas en La Araucan\u00eda. Se estima que un 62% no posee planes negocios; que son muy pocas las cooperativas que tienen personal asociado a ventas; y que la agregaci\u00f3n
\nde valor s\u00f3lo llega, en alg\u00fan grado, al 21% de las cooperativas regionales encuestadas, y menos del 10% de ellas han logrado mayor de agregaci\u00f3n de valor.
\n\u201cTenemos un escenario propicio para seguir construyendo mecanismos que activen la participaci\u00f3n, la asociatividad desde puntos comunes y desde las ventajas que, hoy nos impulsan a generar alianzas para potenciar el capital productivo de La Araucan\u00eda\u201d, puntualiza el coordinador general del estudio, Gustavo Aravena, acad\u00e9mico de la Facultad de Ciencias Agropecuarias y Forestales de la UFRO.<\/p>\n
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