Tras seis d\u00edas de huelga, el Sindicato Interempresas de Lider (SIL) logr\u00f3 llegar a un acuerdo con Walmart, poniendo fin a la paralizaci\u00f3n de los 17 mil socios del sindicato. Todo, despu\u00e9s de que las partes llegaran a consenso en los puntos clave que manten\u00edan frenadas las conversaciones.<\/p>\n
De esta forma, seg\u00fan detall\u00f3 el presidente del sindicato a Emol, Juan Moreno, se logr\u00f3 alcanzar un reajuste por multifuncionalidad del 3,5% y un reajuste del sueldo base de 4,8% promedio. Respecto al primer porcentaje, cabe recordar que los trabajadores solicitaban un 4%, mientras que la empresa hab\u00eda ofrecido un 3% en la \u00faltima oferta previa al inicio de la huelga.<\/p>\n
“Hoy se ha dejado un precedente, que ha dejado a la automatizaci\u00f3n, la multifuncionalidad y las nuevas formas de trabajo al descubierto”, dijo este martes Moreno. En ese sentido, declar\u00f3 que “estamos orgullosos de lo que se hizo, estamos orgullosos de haber puesto un tema que no estaba en la palestra”. En ese sentido, el dirigente sindical recalc\u00f3 que las movilizaciones de los trabajadores de Walmart y su petitorio “dejaron en vista cu\u00e1ntos empleos se han destruido en pos de las transformaciones del trabajo y, esto que se estaba haciendo silenciosamente, hoy lo hemos levantado”.<\/p>\n
Respecto al reajuste del 3,5% por la multifuncionalidad, Moreno explic\u00f3 que beneficiar\u00e1 a 10 mil trabajadores. Adem\u00e1s, “logramos dejar de lado que 3 mil puestos de caja no fueran terminados, sino que permanezcan en su lugar de trabajo”. Otro de los puntos acordados fue el del bono de locomoci\u00f3n, el cual incluye el pago de dos pasajes diarios por persona para todos aquellos operadores del formato aCuenta de la multinacional, es decir unas cinco mil personas, seg\u00fan el dirigente. “No fue f\u00e1cil esta batalla, no fue f\u00e1cil esta negociaci\u00f3n y como bien digo, a pesar de todas las pr\u00e1cticas antisindicales, hoy hemos salido triunfantes, ganadores, porque se puso en el tapete y en la agenda p\u00fablica el tema de la transformaci\u00f3n y el trabajo del futuro” Juan Moreno Adicionalmente, Moreno valor\u00f3 los acuerdos alcanzados respecto a la mantenci\u00f3n del contrato de 2017 reajustado por IPC y a las mejor\u00edas tanto en los aguinaldos como en las vacaciones de los trabajadores. Sin embargo, uno de los puntos que fue considerado como “lamentable” por parte del SIL, fue el “castigo” de 35% que la empresa le aplic\u00f3 al bono de t\u00e9rmino de conflicto, el cual fue rebajado respecto a las ofertas que Walmart hab\u00eda hecho antes de la huelga. En promedio, dicho bono bordea los $450 mil por persona. “Sab\u00edamos desde un principio que no \u00edbamos a alcanzar todas nuestras aspiraciones, pero nunca pensamos que la empresa iba a castigar el leg\u00edtimo derecho de haber estado en huelga con un recorte de porcentaje brutal sobre el bono de t\u00e9rmino de conflicto”, lament\u00f3 Moreno.<\/p>\n
En ese sentido, sobre las acusaciones a la empresa de pr\u00e1cticas antisindicales durante la huelga, Walmart descart\u00f3 los hechos y asegur\u00f3 que “el plan de Continuidad Operacional consisti\u00f3 en informar a los clientes las alternativas m\u00e1s cercanas a los supermercados cerrados, con el fin de asegurar una adecuada atenci\u00f3n clientes. Por tanto la compa\u00f1\u00eda es enf\u00e1tica en se\u00f1alar que actu\u00f3 apegada a la legislaci\u00f3n vigente y del proceso de la huelga”. Asimismo, fuentes de la empresa indicaron que la semana pasada la compa\u00f1\u00eda present\u00f3 una “propuesta robusta que el sindicato rechaz\u00f3” y que “era mejor que la primera votada anteriormente”.<\/p>\n
Fuente: Emol.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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